9月6日，武漢大學(xué)原黨委書記李健在北京盛創(chuàng)院以《我國產(chǎn)學(xué)研合作的新發(fā)展》為主題進行演講，董事長謝元德作關(guān)于推進盛隆獨創(chuàng)“群體老板241”戰(zhàn)略的演講，兩個演講內(nèi)容高度契合。
李健書記在演講中講到：在新常態(tài)下穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，必須變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略；實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，必須深化產(chǎn)學(xué)研合作，大力推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新；推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，必須堅持以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，政產(chǎn)學(xué)研用互動。
董事長謝元德演講主題為《預(yù)變應(yīng)變—— 盛隆獨創(chuàng)“群體老板241”戰(zhàn)略》。“群體老板241”：包括主體和客體兩大部分，主體是群體老板體制，這是主腦，主導(dǎo)，是基礎(chǔ)。客體是241，是預(yù)變應(yīng)變、創(chuàng)新發(fā)展之對策、路徑，是戰(zhàn)略。
集團副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新介紹集團工業(yè)數(shù)字化和智能化工廠的推進。盛隆電氣工業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)，是建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間，成就一套運營模式，發(fā)展一批專業(yè)人才，全面提升群體老板的市場競爭力。
9月6日，武漢大學(xué)原黨委書記李健在北京盛創(chuàng)院以《我國產(chǎn)學(xué)研合作的新發(fā)展》為主題進行演講，董事長謝元德作關(guān)于推進盛隆獨創(chuàng)“群體老板241”戰(zhàn)略的演講，兩個演講內(nèi)容高度契合。
李健書記在演講中講到：在新常態(tài)下穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，必須變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略；實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，必須深化產(chǎn)學(xué)研合作，大力推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新；推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，必須堅持以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，政產(chǎn)學(xué)研用互動。
董事長謝元德演講主題為《預(yù)變應(yīng)變—— 盛隆獨創(chuàng)“群體老板241”戰(zhàn)略》。“群體老板241”：包括主體和客體兩大部分，主體是群體老板體制，這是主腦，主導(dǎo)，是基礎(chǔ)。客體是241，是預(yù)變應(yīng)變、創(chuàng)新發(fā)展之對策、路徑，是戰(zhàn)略。
集團副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新介紹集團工業(yè)數(shù)字化和智能化工廠的推進。盛隆電氣工業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)，是建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間，成就一套運營模式，發(fā)展一批專業(yè)人才，全面提升群體老板的市場競爭力。
