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尋找為“群體老板241”服務(wù)的行動方向——盛隆電氣2017年服務(wù)管理研討會在貴州召開
Release time:2017-11-22Click:17029

11月22日至25日,盛隆電氣集團2017年服務(wù)管理研討會在貴州召開,會議主題為“尋找為‘群體老板241’服務(wù)的行動方向”。

22日,研討會參會人員來到西江千戶苗寨,在游覽參觀、體驗苗家人風情文化的同時,在董事長的帶領(lǐng)下,學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》和《習近平總書記在十九大上的報告》。同時,以“尋找為‘群體老板241’服務(wù)的行動方向”為主題、切入點,共同交流思考,思想碰撞,以達到更好地建設(shè)管理團隊,找到公司、地區(qū)、部門、個人未來行動方向的目的。


研討會現(xiàn)場


董事長謝元德表示,過去集團管理系統(tǒng)有四個職能:管理、控制、支持、服務(wù)。隨著公司的發(fā)展,管理工作需要與時俱進,轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主,將服務(wù)提到首位。

百年盛隆工程圖提出“好好學(xué)習毛澤東思想,為人民服務(wù)”,此次強調(diào)的“服務(wù)”,既包含為人民服務(wù),也包含為盛隆服務(wù),為群體老板服務(wù)。更確切地說,是為盛隆“群體老板241”服務(wù)。

董事長謝元德寄語與會人員,要在黨章、國家大的方針政策上尋找大的方向,結(jié)合公司的戰(zhàn)略、體制、機制,分析思考,找到自身的價值,施展最大的才能,為“群體老板241”做出最滿意的貢獻。


與會人員學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》和《習近平總書記在十九大上的報告》



尋找為“群體老板241”服務(wù)的行動方向,我的理解是管理職能的一個轉(zhuǎn)變,由過去的管到現(xiàn)在更多的服務(wù),我們要支持群體老板做大做強,有能力為他們提供有質(zhì)量的服務(wù),提升服務(wù)水平,不僅要有理論思想,更要從實際工作中做。在接下來的幾天會議中,我要好好跟同事們一起學(xué)習、交流,找到我們突破的點。

——陳萍


作為管理人員,如何找到為盛隆“群體老板241”服務(wù)的行動方向:第一,要有服務(wù)的意識,擺正自己的態(tài)度與位置,有正確的態(tài)度才有較強的行動力;第二,要有服務(wù)的能力,能夠為創(chuàng)業(yè)老板、為公司做出貢獻,將服務(wù)做到最好的同時,也提升了自己的價值。

——劉久蕓


今天在老總十幾分鐘的發(fā)言中,我感受到了緊迫感,我們的公司發(fā)展如此神速,這也就意味著我們每個盛隆人都要緊跟公司的腳步,為公司做出自己的服務(wù)。董事長提到的三公司就是盛隆一個很好的典范,也為我們照亮了前行的方向,跟著盛隆的正確方針走,必將有所作為。

——王應(yīng)珍


應(yīng)變思想,加強服務(wù)意識,研究和尋找服務(wù)對象需求,踏踏實實去行動。

——陳江鄰


以前總是從管理者的角度來思考工作中的問題,聽了今天董事長的講話,我意識到,我們更重要的工作是為群體老板服務(wù),在工作中更好地服務(wù)于他們,才能為他們?nèi)〉煤脴I(yè)績提供更好的支持。

——陳愛東



11月22日至25日,盛隆電氣集團2017年服務(wù)管理研討會在貴州召開,會議主題為“尋找為‘群體老板241’服務(wù)的行動方向”。

22日,研討會參會人員來到西江千戶苗寨,在游覽參觀、體驗苗家人風情文化的同時,在董事長的帶領(lǐng)下,學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》和《習近平總書記在十九大上的報告》。同時,以“尋找為‘群體老板241’服務(wù)的行動方向”為主題、切入點,共同交流思考,思想碰撞,以達到更好地建設(shè)管理團隊,找到公司、地區(qū)、部門、個人未來行動方向的目的。


研討會現(xiàn)場


董事長謝元德表示,過去集團管理系統(tǒng)有四個職能:管理、控制、支持、服務(wù)。隨著公司的發(fā)展,管理工作需要與時俱進,轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主,將服務(wù)提到首位。

百年盛隆工程圖提出“好好學(xué)習毛澤東思想,為人民服務(wù)”,此次強調(diào)的“服務(wù)”,既包含為人民服務(wù),也包含為盛隆服務(wù),為群體老板服務(wù)。更確切地說,是為盛隆“群體老板241”服務(wù)。

董事長謝元德寄語與會人員,要在黨章、國家大的方針政策上尋找大的方向,結(jié)合公司的戰(zhàn)略、體制、機制,分析思考,找到自身的價值,施展最大的才能,為“群體老板241”做出最滿意的貢獻。


與會人員學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》和《習近平總書記在十九大上的報告》



尋找為“群體老板241”服務(wù)的行動方向,我的理解是管理職能的一個轉(zhuǎn)變,由過去的管到現(xiàn)在更多的服務(wù),我們要支持群體老板做大做強,有能力為他們提供有質(zhì)量的服務(wù),提升服務(wù)水平,不僅要有理論思想,更要從實際工作中做。在接下來的幾天會議中,我要好好跟同事們一起學(xué)習、交流,找到我們突破的點。

——陳萍


作為管理人員,如何找到為盛隆“群體老板241”服務(wù)的行動方向:第一,要有服務(wù)的意識,擺正自己的態(tài)度與位置,有正確的態(tài)度才有較強的行動力;第二,要有服務(wù)的能力,能夠為創(chuàng)業(yè)老板、為公司做出貢獻,將服務(wù)做到最好的同時,也提升了自己的價值。

——劉久蕓


今天在老總十幾分鐘的發(fā)言中,我感受到了緊迫感,我們的公司發(fā)展如此神速,這也就意味著我們每個盛隆人都要緊跟公司的腳步,為公司做出自己的服務(wù)。董事長提到的三公司就是盛隆一個很好的典范,也為我們照亮了前行的方向,跟著盛隆的正確方針走,必將有所作為。

——王應(yīng)珍


應(yīng)變思想,加強服務(wù)意識,研究和尋找服務(wù)對象需求,踏踏實實去行動。

——陳江鄰


以前總是從管理者的角度來思考工作中的問題,聽了今天董事長的講話,我意識到,我們更重要的工作是為群體老板服務(wù),在工作中更好地服務(wù)于他們,才能為他們?nèi)〉煤脴I(yè)績提供更好的支持。

——陳愛東



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